在（ ）中，项目经理权利最小。A.弱矩阵型组织 B.平衡矩阵组织 C.强矩阵型组织 D.项目型组织
点击查看答案
在（ ）中，项目经理的权利最小A：强矩阵组织 B：弱矩阵组织 C：平衡矩阵组织 D：项目型组织
组织结构基本类型中，一般适用于规模较小的、简单组织或较大规模的组织内部的基层单位的是( )。A:矩阵型组织结构B:直线型组织结构C:网络型组织结构D:树型组织结构
关于开发团队的结构类型中的统管组织结构，以下哪些说法是正确的（）A、统管组织结构的适合人员是专家和决策者B、统管组织结构的合适的管理风格是独裁、指示和控制C、统管组织结构的优势是便于提供专家意见，行动一致，在危机时期很有效D、统管组织结构的劣势是产生权利之争，决策时间长、改进的机会太多
在下列哪一组织结构类型中，项目经理职位被认为是全职工作？（）A、职能组织B、弱矩阵式组织C、项目化组织D、紧急事务式组织
根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（）A、正式的，处罚，指示B、正式的，奖励，专家C、正式的，奖励，惩罚D、奖励，惩罚，指示
项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
