协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
参加调试，组织装置性能考核、验收
配合建设项目业主移交项目全部文件资料
完成招投标和评标工作
收尾负责人负责项目收尾阶段的工程回访工作，原则上到对口的建设单位回访应不少于（）个月一次。A、一B、二C、三D、六
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在建设项目工程总承包方的工作中，竣工验收、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工决算，属于（ ）的工作。A、施工阶段B、合同收尾C、试运行阶段D、项目管理收尾
在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。A、建设项目决策阶段B、建设项目设计阶段C、建设项目施工阶段D、建设项目竣工阶段E、建设项目收尾阶段
建设项目单位在建设项目（）的工作内容是，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务。A、决策阶段B、收尾阶段C、设计阶段D、施工阶段
指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）A、负责收尾阶段的经理可能缺乏有关项目的技术知识B、负责收尾阶段的经理可能获得项目所有的荣誉C、项目经理是唯一能确保项目中没有草率结尾的D、项目经理是唯一能确保收尾阶段不会被不必要的延长
质量控制包括在（）。A、项目启动阶段B、项目执行阶段C、项目收尾阶段D、项目管理全过程
建设项目单位在建设项目施工阶段不负责（）。A、对承包商进行全面管理B、审查设备、材料供货厂商名单C、配合建设项目业主进行生产准备D、向建设项目业主移交项目全部文件资料
