财务表现
市场地位
技术性能
服务质量
下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是（ ）。A．内部环境和经营战略差距分析B．企业层面的差距分析C．外部环境和经营战略差距分析D．企业业绩与经营战略差距分析
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甲基金公司计划A 产品当年的盈利目标为20%，然而，受次债危机影响，基金行业的利润水平大幅下降，甲基金公司的A 产品当年也亏损5%，此差异为（ ）。A.企业业绩与业务单位战略差距 B.宏观环境与业务单位战略差距 C.产业环境与业务单位差距 D.产业竞争对手与业务单位战略差距
（该知识点在 2018年教材已删除）甲基金公司计划 A产品当年的盈利目标为 20%，然而，受次债危机影响，基金行业的利润水平大幅下降，甲基金公司的 A产品当年也亏损 5%，此差异为（）。A.企业业绩与业务单位战略差距 B.宏观环境与业务单位战略差距 C.产业环境与业务单位差距 D.产业竞争对手与业务单位战略差距
企业外部环境分析的核心和重点是（）A、宏观环境分析B、产业环境分析C、战略集团分析D、竞争对手分析
分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析
在进行数据分析时应重点关注与目标差距较大的、上级行重点考核的以及发展的新业务。
竞争对手分析包括以下工作（）A、研究竞争对手网站的设计结构与运行效果.B、了解竞争对手电子商务的战略和所开展的主要网上业务.C、分析产品特色或行业特点D、分析目标客户的需求
