要激励成员，就必须让成员明确：工作能提供给他们真正需要的东西，他们欲求的东西是和绩效联系在一起的，只要努力工作就能提高他们的绩效。该理论为（）。
绩效薪金制通过报酬与绩效的挂钩强化对员工的激励，这种做法与（ ）的原理最吻合。A.领导—成员交换理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.DRG理论
点击查看答案
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（ ）的原理最为吻合。A.领导 —成员交换理论 B.双因素理论 C.期望理论 D.ERG理论
下列不属于需要、动机和激励问题的研究的是（）A、需要层次理论B、双因素理论C、Y理论D、期望理论
根据激励理论类型划分，下列属于过程型激励理论的是（）。A、需要层次理论B、期望机率模式理论C、双因素理论D、强化理论
裕兴公司在团队管理中用到的激励理论的主要依据是人们的期望是与他们的努力相关的，这种激励理论是（）。A、公平理论B、需求理论C、双因素理论D、期望理论
期望理论认为是要激励员工，就必须让员工明确（）。A、他们欲求的东西是和绩效联系在一起的B、只要努力工作就能提高他们的绩效C、工作能提供给他们真正需要的东西D、以上都是
根据激励对象的不同方面，一般可以把激励理论分为（）。A、X理论和Y理论B、需要层次论、双因素理论和后天需要理论C、公平理论和期望理论D、激励的内容理论、激励的过程理论和激励的强化理论
