从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）A、增加管理部门的职级，组织的各种事务需逐级上报B、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚C、管理部门不要为管理而管理成为“生事”部门，不断地制造越来越复杂的表格D、尽量扁平化，减少中间环节

第1题

下列关于组织协调层管理部门的说法，正确的是( )。A.组织协调层的设计要坚持最佳跨度原则 B.组织协调层和操作层只有命令直接传递关系 C.组织协调层的管理部门不包括直接指挥部门 D.组织协调层是组织完成目标的工作前线

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第2题

根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A.任何情况下，事故现场有关人员必须逐级上报事故情况 B.重大事故和特别重大事故，需逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门 C.一般事故上报至省级人民政府安全生产监督管理部门 D.单位负责人接到事故报告后，应有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情

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第3题

一些管理必须的程序，要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员，要么让研发人员“快速掌握”，不要做一个问一遍，回头再问一个问题，再回答。办事人员要一次性交代清楚。

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第4题

组织的最高管理层要指定特别的管理代表，他需要具备（）A、职责B、权限C、任务D、专职管理E、来自组织的环境管理部门

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第5题

在整改措施计划完成后，（）应组织有关人员进行验收。A、施工单位B、项目部C、安全管理部门D、技术管理部门

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第6题

从组织层面的时间管理考虑，下列措施中能提高组织人员办事效率的有（）A、管理部门不要为管理而管理成为“生事”的部门，不断地制造越来越复杂的表格B、一些必须的程序，办事人员要一次性交代清楚C、增加管理部门的积极，组织的各种事务需逐级上报D、尽量扁平化，减少中间环节

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第7题

以下关于组织对供应管理绩效的影响方式表述中，哪项是正确的（）A、一个有很好的组织的供应管理部门，从部门的个人可以产生好的绩效B、一流的组织对中等供应管理主管绩效的影响可忽略C、组织不良的供应管理部门一般几乎不可能提供其人员实现良好的绩效D、供应管理部门组织的改进很少会导致绩效的相应改进

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