综合营销团队的组建，各行应充分开展调研，分析辖属营业网点的实际情况，优先在（）的综合性网点组建综合营销团队。
在“外联营销+柜面销售”的综合营销团队组建模式下，柜面营销团队成员包括（）。A、大堂经理B、营运主管C、高级柜员D、柜员E、产品销售经理
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在营业网点综合化建设工作中，要做到合理规划，统筹安排。对于营销资源丰富的网点，重点（）A、实施综合性网点B、推行综合柜员制C、组建综合营销团队，开展综合营销D、进行劳动组合调整
在营业网点综合化建设工作中，加强综合营销队伍建设，提高市场综合拓展能力的主要内容包括（）A、组建网点综合营销团队B、统一工作流程，明确营销重点C、兼顾专业、专注，强化营销针对性D、合理配置综合柜员E、推动柜员综合受理业务
综合营销团队组建模式包括（）。A、“专职营销+专职推荐”模式B、“专职营销+兼职推荐”模式C、“外联营销+柜面销售”模式D、“多团队联动营销”模式E、“集中”+“分散”相结合模式
银行个营业网点应组建大堂服务团队，大堂服务团队由（）、大堂经理岗位和大堂助理角色组成。
各行应定期进行辖属营业网点授权柜员、操作柜员、自动柜员和ATM机柜员的（）。A、检查清理B、上报C、检查D、自查
多选题网点综合营销团队是在综合性网点内组建的、负责（）的常态化、任务型团队A客户维护B业务办理C营销D标准化产品销售E大堂客户引导
