工程项目成本控制预算的编制一般通过编制（）、成本估计与计算得到预算结果。
下列关于弹性预算法的表述中，错误的是()。A.理论上，该方法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算 B.采用列表法编制弹性成本预算，不必用数学方法将阶梯成本和曲线成本修正为近似的直线成本 C.采用公式法编制弹性成本预算，往往需要使用插值法计算“实际业务量的预算成本” D.相对于固定预算法而言，弹性预算法的适用范围更广，便于执行与考核
点击查看答案
在编制预算时，根据本量利之间有规律的依存关系，按照预算期内可预见的系列业务量水平分别估计成本而编制的预算。这种预算编制方法是（）。A、固定预算法B、弹性预算法C、增量预算法D、零基预算法
项目成本预算的结果就是通过（）与（），计算得出成本预算表、成本负荷曲线以及成本累积负荷曲线。
以下那种预算应该首先得到编制：（ ）A、销售预算B、生产预算C、现金预算D、成本预算
（）是在预算期末编制，根据实际产出水平（业务量）计算预算收入和预算成本。A、静态预算B、成本中心C、弹性预算D、费用中心
预算编制的起点主要有以下几种类型，不正确的有（）。A、以销售收入或者销售量作为预算的编制起点，体现“以销定产”战略。先编制销售预算，进而编制生产预算、采购预算、成本费用预算和财务预算等，此时销售收入、销售量、市场占有率等是预算考核的主导指标。B、以利润作为预算编制的起点体现“利润最大化”战略。净利润预算是主要的考核指标，围绕净利润指标编制销售预算、生产预算、采购预算和成本费用预算等。C、以成本作为预算编制的基础体现“成本领先”战略。通过价值工程分析、控制影响成本和实施ABC管理来降低成本。此时成本控制是预算考核的关键环节。D、以现金流量作为预算编制的基础体现“差异化”战略。将现金流量控制在预算额度之内，体现较强的流动性是实际工作的重心。同时，现金流量是预算考核的核心指标。
下列哪些过程与建立和控制成本基准有关？（）A、规划资源和紧缩成本B、估算成本，编制预算和遵守基准C、制定预算和控制成本D、规划资源、估算成本和控制成本
