QC七大手法中最具有前后连贯性的手法组合是（）
检验活动改善的效果，利用QC手法中的（）图A、鱼骨图B、柏拉图C、推移图D、甘特图
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了解问题的基本症结及每个原因所占整个问题的百分比，抓住重点，对症下药，解决问题的图形叫做（）A、鱼骨图B、柏拉图C、雷达图D、查检表
开圈会时最常用的手法是（）A、查检表B、鱼骨图C、脑力激荡法D、柏拉图
小王需要去北京出差，未防止所带的携身物品遗落，需要哪种管理工具（）A、鱼骨图B、柏拉图C、散布图D、查检表
某个问题的特性（结果）受到一些原因的影响时，将这些原因加以整理，成为有相互关系且有条理的图形叫做（）A、鱼骨图B、柏拉图C、雷达图D、查检表
一些企业虽然没有推行qc管理工具，但推行的是“两图一表”，“两图一表”是指（）A、鱼骨图B、柏拉图C、查检表D、对策表
查检表收集数据发生偏离的原因来自（）A、鱼骨图B、柏拉图C、对策表D、效果确认
