问题:下列哪一项不是无砟轨道的优点()A、耐久性好B、塑性变形小,稳定性相应增强C、维修工作量减少D、弹性好,维修损坏能快速修复...
查看答案
问题:人对外界刺激的感觉能力称为()。A、耐受性B、兴奋性C、感受性D、可塑性...
问题:函是“平行文”,但有时也可“上行”或“下行”...
问题:班组文化建设是一项()兼具的系统工程。...
问题:每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像()A、追求效率的组织B、建立并维持亲密客户关系的组织...
问题:职工培训的基本特点是()、经济性、社会性。A、不确定性B、在职性C、工作性D、服务性...
问题:在公文的格式中,如标题已有发文机关,则落款处可省略。...
问题:班组生产计划形成的一般顺序()A、(1)确定目标(2)掌握信息分析现状(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改B、(1)掌握信息分析现状(2)确定目标(3)制定计划(4)计划审批(5)计划的实施与更改C、(1)制定计划(2)掌握信息分析现状(3)确定目标(4)计划审批(5)计划的实施与更改D、(1)确定目标(2)制定计划掌握(3)信息分析现状(4)计划审批(5)计划的实施与更改...
问题:班组管理人、机、料、法、环五大要素中,()是变异最大最不可控的因...
问题:做好班组思想政治工作的主要方式方法有()、导理模式、解难模式、示范模式、激励模式。A、情感模式B、领导模式C、竞赛模式D、引导模式...
问题:班组思想政治工作的主要制度有()、政治学习制度、思想分析制度、家访谈心制度等。A、碰头会制度B、调查制度C、意见征求制度D、问询制度...
问题:辅佐上司的八个原则是什么?...
问题:成功实施成本领先与差异化整合战略的条件()A、灵活生产系统B、企业范围的信息网络C、全面质量管理系统D、目标市场足够大...
问题:差异化战略的差异化来源包括()...
问题:企业文化不见成效的主要原因()A、太难,不好搞B、比较虚,不容易落地C、不理解D、不太适合中国国情...
问题:QC小组活动程序的特点遵循()循环。A、PDCAB、PDFAC、PCDAD、PDFG...
问题:下列有关考核的表述,不正确的是()A、考核应是一个双向沟通的过程B、考核初期应确定考核标准和考核方式C、考核期间应封闭各种沟通渠道,以保证考核的公平性D、考核后,考核者与被考核者正式面谈,就考核结果及其原因、成绩与问题及改进措施进行沟通...
问题:下列属于中层经理对下属的角色定位的是()A、内部客户B、公司代言人C、协助者D、激励者...
问题:物料管理是供应链管理的核心,分为()A、物料需求规划管理B、物料供应和储存管理C、物料消耗D、成本管理...
问题:班组和岗位经济责任制的内容包括()...