薪酬水平定位
简述薪酬水平定位的制约因素。
点击查看答案
企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为（）A、薪酬管理B、薪酬定位C、薪酬设计D、薪酬调整
企业可将高级管理人员„替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，因为市场上供过于求，替代成本较低，企业可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
试述选择四种薪酬水平的市场定位策略？
薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位（ ）
薪酬策略的要点包括（）方面的内容。A、薪酬水平的市场定位B、决定薪酬的主要因素C、薪酬构成D、奖励的重点E、薪酬幅度
