形成项目基本框架的是（）。
使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算 C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内 D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算
点击查看答案
()是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。A:项目范围计划 B:项目章程 C:项目进度计划 D:成本估算文件
使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明()。A:项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 B:项目进度超前于计划，项目成本超出预算 C:项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内 D:项目进度落后于计划，项目成本超出预算
项目范围计划的主要输出是()。A:项目章程 B:项目产品描述 C:项目假设条件 D:形成书面的范围说明书
（ ） 不属于项目成本预算的输入。A. 项目范围说明书 B. 工作分解结构 C. 项目资金需求 D. 项目进度计划
用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是（）A、进度计划B、项目章程C、项目范围说明书D、人力资源管理计划
以下哪项不是项目控制的主要文件（）A、项目计划B、成本预算C、项目需求说明书D、项目进度计划
