简述管理方格理论关于不同领导方式的典型类型及其对人和生产的关心度区别？
管理方格理论根据（ ）因素的程度划分领导方式。A.关心人B.关心职位C.关心生产D.关心职务E.关心权力
点击查看答案
关于管理方格理论的说法，错误的是（ ）。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B.管理方格图的纵坐标是 “关心人”，横坐标是“关心任务” C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D.高 “关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
关于管理方格理论的说法，错误的是()。A:管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格 B:管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务” C:“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导 D:高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对生产和工作的完成情况很关心，却很少关心人的情绪，属于任务式领导。A1-1型B9-1型C1-9型D5-5型
管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。A虚弱型B任务型C逍遥型D协作型
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
管理方格图中的贫乏型领导是（）A、关心生产和效率，不关心人B、关心人而不关心工作或生产C、对人和对生产都关心D、对人对工作都不关心
