“5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。
ss活动是指对施工现场中各个生产要素所处的状态不断地进行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。
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在文明施工现场管理措施中针对各生产要素而广泛实行的“5S”活动，包括了对各要素所处状态不断进行（）等5个方面的文明施工管理。A、纠正B、整顿C、素养D、养护E、清扫
（）的主要任务是研究作为生产过程主要要素的人、物、场所三者的相互关系，使之达到最佳的结合状态。A、5S管理B、定置管理C、QC小组活动D、零缺陷活动
5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人员、（）、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。
5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、设备、人员、方法等生产要素开展相应的（）、（）、（）、（）、修养等活动，为其它管理活动奠定良好的基础，是日本产品质量和品质得以迅猛提高乃至行销全球的成功保障。
5S是指对生产现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清洁、清扫和提高素养的活动，它起源于美国，并在美国企业中广泛推行。
下列各项中，（）影响生产要素的需求，并最终影响生产要素的价格。A、生产者在产品市场和生产要素市场上所处的市场状态B、市场结构C、生产者的规模D、生产要素供给者在要素市场上所处的市场状态
