做计划是公司某个部门的事。
在计划的任务中，决定组织能否“做正确的事”的内容有A、“做什么” B、“为什么做” C、“何时做” D、“何地做” E、“怎么做”
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在（）模式下，创新不再是某个部门或员工（如企业领导、技术部门或技术人员）的事，而是公司所有员工（从高层到基层）的事。A、供应商参与创新B、全员创新C、用户D、合作创新
关于市场营销计划的说法中，正确的是（）。A、制定市场营销计划只是营销部门的事B、制定市场营销计划需要企业内部各部门的配合C、公司的市场营销计划即不同市场活动的总和D、生产计划是企业最重要的计划，市场营销计划是企业计划的一部分
集团公司决策层行为准则是“做正确的事”
每个人都能从他们自己的计划中获益，但是对某个人有益的计划，对另外一个人就未必。这说明（）。A、做计划是非常重要的B、计划不一定有用C、做的计划应该是详尽的、精确的D、做适合自己的计划是很重要的
管理活动既强调计划、决策，又注重实施、控制，用一句话来表达，较为恰当的应是（）A、正确地做事B、正确地做正确的事C、做正确的事D、把不正确的事做正确
项目计划的制定和实施是以（）为出发点的。A、某个组织B、某个单位的利益C、某个部门D、项目和项目管理的总体及职能
