委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（）.A、员工未来规划B、组织目标C、员工现在状态D、员工过去的表现

第1题

委派任务时给下属授权的大小取决于（）。A、对下属的信心B、领导的意图C、下属的能力D、组织文化

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第2题

委派任务给下属时，授权大小评估的主要标准是（）。

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第3题

对员工表现进行评估的工作也需要委派给下属。

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第4题

员工调配的作用体现在诸多方面，其主要作用在于（）。A、员工调配是实现组织目标的保证B、员工调配是人尽其才的手段C、员工调配是给其他员工压力的有效手段

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第5题

授权是指领导得通过与下属和员工共享相关信息，通过为员工和下属提供更多的自主权，以达到组织目标的过程。（）

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第6题

在管理谈判中，以下属于下属的筹码的是（）A、公司获利能力B、组织功能与协作规定C、目标规划D、员工表现记录--绩效管理

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第7题

通路—目标理论中，领导评估员工的三个权变因素不包括（）A、控制点B、员工接受他人影响的意愿C、下属成熟程度D、自我觉察的任务能力

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