要素计点法的操作步骤有哪些?
简述要素计点法的优缺点。
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要素计点法实施的步骤是怎样的?
要素计点法主要是根据各个职位在薪酬要素上的得分来确定它们的相对价值的一种方法。具体步骤有哪些()。A、确定薪酬要素,并划分每个薪酬要素的等级B、确定每个薪酬要素及其等级的点值C、确定组织内每个职位的点值D、以薪酬因素为基础,选择关键职位并为其排序
要素计点法中通常包括的三大要素是()、()、()。
什么是要素计点法?要素计点法的操作步骤是什么?
职位评价的常用方法有哪些:()A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法E、强制分布法