旅游企业员工流动分析的指标主要有（）。
按照流动原因和具体类型计算的流动率，通常不使用的公式是()。A.主动辞职率=某时期内主动辞职的员工总数／同期的员工平均人数×100％ B.被动离职率=某时期内被动离职的员工总数／同期的员工平均人数× 100％ C.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工平均人数× 100％ D.员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数／同期的员工总人数×100％
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（ ）可用于反映某一特定群体的变动情况。A.员工辞退率 B.主动辞职率 C.员工流失率 D.员工留存率 E.被动离职率
(2015年5月)（ ）可用于反映某一特定群体的变动情况。 A.员工辞退率 B.主动辞职率 C.员工流失率 D.员工留存率 E.被动离职率
(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。 A.主动辞职率 B.员工辞退率 C.员工留存率 D.被动离职率
旅游企业评估招聘效果所常用的指标，主要包括（）。A、新员工满意度B、新员工流动率C、新员工事故发生率D、工作表现
（）可以作为企业级的关键绩效指标。A、利润率B、车辆费用预算达成率C、基层员工离职率D、党办、工会费用预算达成率
自我管理型团队能够很好地提高员工的工作满意度，但是有人发现与传统组织比较起来，自我管理型团队的（）。A、离职率偏高、流动率偏低B、离职率和流动率偏高C、离职率偏低、流动率偏高D、离职率和流动率偏低
