旅游团队的分类比较复杂,可以说,世界上没有两个相同的团队,任何一个因素的改变,就会出现和形成一个新的团队。
你在管理一个项目,共有23团队成员和6个重要干系人。两个团队成员识别出当前方法中的一个问题。解决这个问题需要变更项目计划及其辅助计划。一个干系人之前指出,任何延迟都是不可接受的,你的团队成员告诉你,这个变更可能导致团队至少延误一个关键的最后期限。处理这种情况下的最佳做法是什么()A、分析这个变更对所要做的工作、进度以及预算的影响B、拒绝变更,因为任何延迟都是不可接受的C、找干系人之前先在团队中取得一致意见认为应当做这个变更,这样干系人就会看到团队支持做出这个变更D、对项目计划和辅助计划做这个变更,并要求团队实现这个变更
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关于团队建设,说法不正确的是()。A、团队工作的效率大于个人的工作效率B、任何一个团队,其发展都要经过四个阶段C、团队中必须具有互补的角色才能和谐地发展D、团队的类型有很多,所以说一个团队只能属于其中一种类型
小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是()
公司新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。
在团队发展的震荡阶段,团队呈现的特点是()A、完全理解团队任务B、形成团队结构C、团队融洽、冲突较少D、团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体
一个团队在选择采用团队销售组织时,必须要考虑的因素有()A、团队的意愿问题B、确定团队的规模C、团队整体的报酬机制问题D、确定团队的职能E、团队个人的报酬机制问题
团队的概念中的要素不包括()A、需要两个或两个以上的人员,团队的规模可大可小,但一般规模都低于15人B、团队人员有规律地相互接触,彼此间不打交道的人不可以组成一个团队C、团队人员彼此之间基本没有交流D、团队人员共享绩效目标