资产管理方面，控制增量可以采取的措施包括（）。
常见的控制和降低费用预算的思路有（）A、加强和改善供应商管理，控制和降低采购成本B、减少不必要重复或无效工作C、调整业务结构D、提高工作效率
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管理人员要严格落实医疗机构各项内控制度，加强财物管理，合理调配资源，遵守国家采购政策，不违反规定干预和插手药品、医疗器械采购和基本建设等工作。
加强建设过程的造价管理，严格初设概算、（）管理，规范设计变更管理，加强工程结算管理和监督，有效控制工程造价。A、初步预算B、施工图预算C、签证D、其他
国家规定完善药品供应保障，包括（）A、降低药品费用B、降低高值医用耗材费用C、加强药品配送管理D、加强药品采购监管
加强采购管理，降低采购成本
在ABC分类管理中，B/C类供应商，因其提供的物资比重小、数量多，不是降低采购成本的重点，可以做一般管理。A类供应商，因为为公司提供了重要的物资且数量少，对其加强管理是降低采购成本的潜力所在，所以要投入主要精力，进行重点管理。（）
《党政机关厉行节约反对浪费条例》加强政府采购制度的措施包括（）。A、降低政府采购信息公开力度B、严格采购程序C、开展组织验收D、加强采购需求管理
