绩效管理对组织、管理者、员工各有什么作用？
员工满意度调查的作用是什么？（）A、用来预防我们期望保留员工的流失B、为了合理分配绩效C、为了更好的宣传产品D、为了体现管理者的人性化管理
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绩效目标确立的支撑要素是（）。A、绩效目标设置的原则B、管理者、员工与组织的共同参与C、绩效目标的来源D、绩效目标的种类
什么是绩效执行？管理者、员工在绩效执行阶段是怎么分工的？
管理者和员工共同讨论明确员工将做什么、需要做到什么程度、为什么要做这项工作、何时应该做完以及员工所拥有的权力大小和决策权限等。是（）的主要任务。A、绩效计划阶段B、绩效实施阶段C、绩效评价阶段D、绩效反馈阶段
（）是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达成什么样的绩效目标的一个管理过程。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
下列做法中能够促进绩效管理有效实施的是（）A、成立解决绩效管理（或特定绩效问题）的专门组织B、获得高层管理者的支持C、直线管理者的配合D、为员工进行企业文化方面的培训
