关于管理者的主要任务，说法不正确的是（）。
哪些是成功变革的步骤（）A、设计愿景和战略B、传播变革愿景C、授权D、实施变革
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关于管理者的主要任务，说法不正确的是（）。A、确定愿景及实现愿景的策略B、准备具体的计划和预算C、组织实施计划D、监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
李总是欧阳集团的总经理，而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人，二者工作的侧重点为（）。A、李总——确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算；赵主管——组织实施计划，展望未来B、李总——准备具体的计划和预算，激励和鼓舞；赵主管——确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划C、李总——准备具体的计划和预算，组织实施计划；赵主管——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞D、李总——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞；赵主管——准备具体的计划和预算，组织实施计划
关于领导者的主要任务，说法不正确的是（）。A、确定愿景及实现愿景的策略B、组织实施计划C、通过交流向人们展示变革的美好前景，并使他们紧跟变革的步伐D、激励和鼓舞
下列关于领导者和管理者工作内容涉及的区别说法错误的是（）A、领导者工作涉及激励和鼓舞B、领导者准备具体的计划和预算C、管理者要组织实施计划D、管理者主要负责监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
战略领导包括的内容有（）。A、定义组织愿景B、定义组织使命C、制定战略D、确保计划实施和监控E、日常改进
