一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。
战略和结构是应用的很广的管理学范畴，其中结构可以分为集权式结构、分权式结构、模拟分权式结构、矩阵结构和系统结构五种类型。
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论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
随着公司承包几条高压输电线路的维护业务及抢修，面对的环境具有复杂而静态的特征。因此XYZ公司针对线路维护抢修业务所处的环境，匹配的组织结构最适当的是：（）A、分权型机械式组织B、集权型机械式组织C、分权型有机式组织D、集权型有机式组织
与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。A、扁平化、分权和团队协作B、扁平化、集权和团队协作C、垂直、集权和个人D、垂直、分权和个人
组织结构及其管理倾向于集权还是分权，取决于（）。A、 领导的意图B、 组织运行发展的需要C、 组织结构D、 群众意见
一个不断开发适应与变革能力的组织被称为（）A、学习型组织B、扁平型组织C、分权式组织D、集权式组织
