战略和结构是应用的很广的管理学范畴，其中结构可以分为集权式结构、分权式结构、模拟分权式结构、矩阵结构和系统结构五种类型。
直线制又称（ ），是一种最简单的集权制组织结构形式。 A.集权制结构 B.分权式结构 C.军队式结构 D.上下式结构
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下列关于机械式组织结构和有机式组织结构的特点，说法错误的是：A.机械式组织结构的沟通方式为分权的决策，有机式组织结构的沟通方式为集权的决策 B.有机式组织结构弹性很大，为了适应不确定的环境，所以需要的技能很多 C.机械式组织结构弹性很小，比较适应稳定的环境，所以所需的技能也比较少 D.有机式组织结构包括简单结构、矩阵结构和网络结构
按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A职能分工B体系结构C集权和分权程度D供应方式
现代大型组织常见的组织结构有（）。A、模拟分权结构B、事业部结构C、矩阵结构D、直线制结构
许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类：（）。A、有机式组织B、分权式组织C、机械式组织D、集权式组织
论述集权式组织结构与分权式组织结构的优缺点。
一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。
