在团队会议上总是大肆鼓吹自己钟爱的理论的团队成员可以被描述为一个（）
作为团队的领导者，Paula想要为她的敏捷团队设计一个既舒适又能使团队各方面协作的团队空间。她可以以什么为基本指导呢？（）A、按职能分离团队成员B、团队成员通一个地点办公C、轮换团队成员角色D、隔离团队成员
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在最近的一次项目现状审查会议上，某个团队成员总是对其他人横加批评，好像总想要贬低其他人在团队中的地位。这个人扮演了以下哪一个破坏性的团队角色？（）A、想得到别人认可的人B、阻碍者C、进攻者D、支配者
团队沟通中，试图操纵团队，干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色？（）A、绊脚石B、自我标榜者C、支配者D、逃避者
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是（）。A、领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B、领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感C、领导者需要帮着团队成员培养他们的能力D、在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训
发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是（）。A、在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训B、团队成员主要负责做好自己的工作，所以不需要赋予他们管理权C、领导者可以给予团队成员充分的管理权，而自己就不用对团队的行为负责了D、领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系，避免发生冲突
某位项目管理者总是不放心团队成员的能力，虽然，他们都可以独立完成任务，但他总是事必躬亲。这位项目管理者显然没有学会（）。A、培训团队成员B、授权C、分配团队角色D、自信
劳伦斯在团队会议休会时，立即去他的工作室总结的会议中提出的许多新想法，并将最终的会议工作材料发邮件给每个团队成员、其他团队和所有相关的管理人员。中午在食堂，劳伦斯和他的下属聊天讨论并回应他们的一些担忧。劳伦斯的作用属于下列哪种角色？（）A、控制者B、推动者C、评估者D、创造者E、生产者
