在高度集权的公司中，管理者通常拥有（）
高度分权的组织的特征是（）A、具有自下而上的领导与支持系统B、管理层次较少，管理者的职责范围很宽C、报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动D、分权和授权从高层管理者改变领导角色开始
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一个管理者的职权应该与其在组织中的职位的职责相对应。
管理者在创新团队中所承担的职责有（）A、计划职责B、组织职责C、领导职责D、控制职责
最高管理者应支持其他管理者在其（）发挥领导作用。A、工作中B、职责范围内C、权限内D、管理中
主持制定指导公司HSE行为准则的方针和战略目标，这是谁的职责（）。A、最高管理者职责B、管理者代表职责C、一般管理人员职责D、HSE管理部门的职责
下列（）项目属于管理会计的内容。A、管理会计职责的分派B、协调会计与其他业务C、授权并决定集权或分权制D、招募训练发展各个职责范围的员工
简述高层管理者在绩效管理中的职责。
