责任成本
在施工项目目标责任成本的控制划分责任中形成三级责任中心，即班组责任中心、项目经理部责任中心、公司责任中心。其中公司责任中心负责控制的成本属于（ ）。A.制造成本 B.使用成本 C.责任成本 D.目标责任成本
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项目责任成本分析采取（），对实际完成工程量与责任成本计价工程量，实际消耗量与责任成本预算消耗量，实际价格与责任成本预算价格，各种费用实际发生额与责任费用预算分摊额、实际成本支出与责任成本预算、责任成本收入与合同收入等逐项分析。
成本责任中心所考核的责任成本是（）。
特定的责任中心所发生的耗费称为（）。A、沉没成本B、固定成本C、相关成本D、责任成本
成本中心控制和考评的内容是责任成本。成本中心责任成本是各成本中心当期发生的各项（）之和，它由预算分解确定的各责任单位的预算责任成本和各责任单位业务活动中所发生的实际责任成本构成。A、可控成本B、不可控成本C、产品成本D、人工成本
成本目标责任制包括（）。A、合同预算员的管理责任B、工程技术人员的成本管理责任C、行政管理人员的成本管理责任D、财务成本人员的成本管理责任E、施工工人工资的成本管理责任
为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为（）。A、固定成本和变动成本B、产品成本和责任成本C、可控成本和不可控成本D、直接成本的间接成本
