某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前甲中心的剩余收益。
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下: 资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心副主任可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的较低投资报酬率为10%。 要求: (1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。 (2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。 (4)根据(2),(3)的计算结果从企业集团整体利润的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。
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甲公司内部A投资中心,2019年实现利润240万元,截止2019年末投资额为1500万元,投资收益率为16%。2020年A投资中心面临一个投资额为1000万元的投资机会,可实现利润150万元,假定甲公司要求的最低投资收益率为10%,则A投资中心接受投资机会后的剩余收益为( )万元。 A.390 B.230 C.140 D.195
已知ABC公司加权平均的最低投资收益率20%,其下设的甲投资中心投资额为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资收益率为( )。 A.40% B.30% C.20% D.10%
已知ABC公司对下设的投资中心所要求的最低期望投资报酬率为20%,其下设的甲投资中心的平均经营资产为200万元,剩余收益为20万元,则该中心的投资报酬率为()A.40% B.30% C.20% D.10%
某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。如果同行业投资报酬率为15%,请计算甲、乙两个分公司的剩余收益。
某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。计算甲、乙两个分公司的投资报酬率。
已知某集团公司下设两个投资中心,A投资中心营业利润为10500万元,平均营业资产为85000万元;B投资中心营业利润为15000万元,平均营业资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。要求:(1)计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩。(2)计算各投资中心的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩。