某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。计算甲、乙两个分公司的投资报酬率。
A公司在甲、乙、丙三地拥有三家分公司,这三家分公司的经营活动由一个总部负责运作。由于甲、乙、丙三家分公司均能产生独立于其他分公司的现金流入,所以该公司将这三家分公司确定为三个资产组。2×18年12月1日,企业经营所处的技术环境发生了重大不利变化,出现减值迹象,需要进行减值测试。假设总部资产的账面价值为200万元,能够按照各资产组账面价值的比例进行合理分摊,甲、乙、丙分公司和总部资产的使用寿命均为20年。减值测试时,甲、乙、丙三个资产组的账面价值分别为320万元、160万元、320万元。A公司计算得出甲、乙、丙三个资产组的可收回金额分别为420万元、160万元、380万元。 、计算甲、乙、丙三个资产组和总部资产应计提的减值准备。(答案中的金额单位用万元表示)
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某公司下属甲、乙两个分公司均为投资中心。报告期甲分公司的营业资产平均余额为120万元、营业利润为30万元;乙分公司的营业资产平均余额为80万元、营业利润为25万元。如果同行业投资报酬率为15%,请计算甲、乙两个分公司的剩余收益。
已知某集团公司下设两个投资中心,A投资中心营业利润为10500万元,平均营业资产为85000万元;B投资中心营业利润为15000万元,平均营业资产为94500万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。要求:(1)计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率,并据此评价各投资中心的业绩。(2)计算各投资中心的剩余收益,并据此评价各投资中心的业绩。
某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。 若该分公司为投资中心,其所占用的平均经营资产为4000万元,要求的最低投资报酬率为11%,所得税税率为25%。①计算该投资中心的投资报酬率。②计算该投资中心的剩余收益。
某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前乙中心的投资额。
某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。若乙中心接受追加投资,计算其投资利润率。
某集团公司下设甲、乙两个投资中心,甲中心的投资额为300万元,投资利润率为15%;乙中心的投资利润率为18%;剩余收益为12万元,集团公司要求的平均投资报酬率为12%。集体公司决定追加投资100万元,若投向甲中心,每年增加利润25万元;若投向乙中心,每年增加利润20万元。计算追加投资前甲中心的剩余收益。