（）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。
下列关于项目经理的说法，错误的是（ ）。A：项目经理是项目的直接领导和组织者 B：项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘 C：项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键 D：项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
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（ ）是项目成本管理的第一责任人。A.总监 B.项目经理 C.财务主管 D.总经理
项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征，项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制()。A.完成工作分解结构 B.制定项目进度计划 C.选择项目经理 D.项目总体计划
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完 B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的 C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目 D. 在制订项目计划之前不可能完成估算
公司实行连带责任担保时，由（）签订互负连带责任担保书。A、项目经理与商务经理B、项目责任担当体成员C、公司与项目经理D、大项目经理与执行经理
《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理
根据项目的实际情况，（）决定是否要求增加项目资源。A、职能经理B、项目经理C、项目经理的主管D、客户
