物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是（）。
组织形式的主要缺点是要求领导者通晓各种专业知识，具备多方面的知识和技能。A．事业部制B．矩阵制C．直线职能制D．直线制
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缺点为协调困难，机构重叠，人员过多的是( )组织机构形式。A．直线制B．直线职能制C．事业部制D．阵制
物业服务企业事业部制组织形式的缺点是( )。A:成本较高 B:要求领导者通晓各种专业知识 C:协调困难 D:容易形成多头领导
事业部制组织形式的缺点表现在（ ）。A.组织的稳定性较差 B.增加了高层管理人员的负担 C.机构相对臃肿，用人较多 D.公司和各个事业部的职能机构重复，会增加费用和管理成本 E.容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性
直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。 A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导 C.适应性较差 D .缺乏信息交流
下列关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。A.直线制监理组织形式要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种技能 B.职能制监理组织形式的优点是加强了项目监理目标控制的职能分工，能够发挥职能机构的专业管理作用 C.直线职能制监理组织形式的特点是监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令 D.矩阵制监理组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A:高度集权会带来决策迟缓 B:会出现多头领导 C:职能部门重叠，管理人员增多 D:只有高层领导对组织目标的实现负责 E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差
