以下各项业绩评价指标中，（）是评价经理人员工作业绩的最佳标准。
下列属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标有（ ）。A、该中心的边际贡献 B、该中心的分部经理边际贡献 C、该中心的部门边际贡献 D、该中心的投资报酬率
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关于利润中心业绩报告，下列说法不正确的是（ ）。A、利润中心的考核指标通常为该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献 B、利润中心的业绩报告分别列出其可控的销售收入、变动成本、边际贡献、经理人员可控的可追溯固定成本、分部经理边际贡献、分部经理不可控但高层管理部门可控的可追溯固定成本、部门边际贡献的预算数和实际数 C、利润中心的业绩报告需要将实际与预算进行对比，分别计算差异，据此进行差异的调査、分析产生差异的原因 D、利润中心的业绩报告是自上而下逐级汇编的
下列各项中应该在利润中心业绩报告中列出的有（ ）。 A.分部经理人员可控的可追溯固定成本 B.分部经理可控边际贡献 C.部门可控边际贡献 D.剩余收益
下列不属于利润中心业绩报告所应披露的业绩考核指标是（ ）。 A.中心的边际贡献 B.中心的分部经理边际贡献 C.中心的部门边际贡献 D.中心的剩余收益
在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（）。A.部门可控边际贡献 B.部门边际贡献 C.部门税后经营利润 D.部门税前经营利润
（2019年）在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是（ ）A.部门税前利润 B.可控边际贡献 C.边际贡献 D.部门边际贡献
在责任绩效评价中，用于评价利润中心管理者业绩的理想指标是()。A.部门税前利润 B.边际贞献 C.可控边际贡献 D.部门边际贡献
