6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是()。
达到六西格玛水平时,每百万个机会中只有()个缺陷,是“零缺陷”的追求目标。
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推行六西格玛管理的目的就是要()A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,降低劣质成本D、变革企业文化
六西格玛的质量水平是百万分之3、4个缺陷。
以下关于六西格玛管理水平的描述正确的是()。A、百万产品缺陷数为3.4B、百万机会缺陷数为3.4C、不合格品率为3.4%D、单位产品的缺陷率为3.4%
推行六西格玛管理的目的包括()。A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4B、降低劣质成本,提升企业核心竞争力C、追求零缺陷,变革企业文化D、持续改进,提高顾客满意度
6ζ质量水平表示在生产或服务过程中缺陷率为百万分之()A、3.4B、4.4C、5.4D、6.4
单位数[U]和缺陷数[D]不变,只增加机会数[O]将可能导致()A、DPMO分子增大从而使西格玛水平提高B、DPMO分子增大从而使西格玛水平降低C、DPMO分母增大从而使西格玛水平提高D、DPMO分母增大从而使西格玛水平降低