建立作业组，需要考虑三个问题：一、配备一个称职的组长；二是组内每个成员应有明确的职责分工和岗位责任制（）。
测绘项目中，作业组长负责组的全面工作，作业组只负责()。A:作业组的进度B:经费管理C:作业组的质量D:作业组的人员管理E:整个项目工序的协调
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合理配备生产人员的方法和措施是（）。A各岗位轮换兼职B合理组织班组C编制作业时间表D编制值班指示图和作业指示图
一个流生产是指将作业场地、人员、设备合理配置，按照（），零件一个一个地依次经过各工序设备进行加工、移动，每个工序最多只有一个在制品或成品，从生产开始到完成之前，没有在制品周转的作业。A、加工的顺序布置B、机群式顺序布置C、产品原则布置D、靠近原则布置
采取合理布置热源、隔热、通风及加强个体防护可减少环境热作用对作业人员的危害
采取人机分工检查、人工检查作业方式的列检作业场，根据现场作业组数量合理配备故障（）。
故障专修组的数量由铁路局根据列车运行图规定的（）合理配备。A、中转作业量B、列车对数C、到达作业量D、调车工作量
旅客列车应建立义务消防队，由列车长任队长，乘警长、车辆乘务人员任副队长，下设指挥组、疏散组、灭火组、伤员抢救组、警戒组，根据乘务人员的具体情况，合理分工，明确职责，进行演练。
