对战略执行过程中产生的实际结果与预定目标有明显差距时采取的对战略方案的修改。这是指（）
对涉及企业全局的基本战略方向的修改，这属于（）A、局部性战略调整B、职能战略调整C、总体战略调整D、组织战略调整
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对涉及战略的人、物、事、时等进行控制是指（）A、战略控制的目标B、战略控制的对象C、战略控制的目的D、战略控制的范围
将企业经营战略目标分解为企业各部门和下属各单位的具体目标，以便落实责任和检查监督。这在战略实施中属于（）A、制定战略实施计划工作B、确立企业战略组织工作C、保证战略资源的有效配置工作D、战略控制工作
在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。这是指（）A、战略计划工作B、战略组织工作C、战略实施工作D、战略控制工作
从统一领导，加强组织协调的原则出发，战略的实施应注意抓好（）A、制定战略实施计划工作B、确立企业战略组织工作C、保证战略资源的有效配置工作D、战略控制工作
将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较，评价达标程度，分析其原因，及时采取有力措施纠正偏差，以保证战略目标的实现，是指（）。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整
根据企业情况的发展变化，即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会，及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性，是指（）。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整
