SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略
当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略
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当外部环境遇到巨大威胁，企业人力资源内部能力与竞争对手相比却处于劣势时，宜确定()。A.防御型战略 B.进攻型战略 C.多样型战略 D.扭转型战略
战略地位评估矩阵中第三象限的组织，应采用（）避开威胁， 消除内部劣势。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略
战略地位评估矩阵中第二象限的组织，应采用（）以消除内部劣势，最大限度利用外部机会。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略
根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御型战略
SWOT分析法中，WO战略是（）。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A、多种经营战略B、增长型战略C、扭转型战略D、防御性战略
