已经列入培训计划的培训班如不能按期实施，应填写培训项目变更，报（）审批备查。
涉及费用较多、需要出省的培训项目须事先向（）提交书面报告，由人事处请示公司主管经理同意后方可实施；未履行审批程序的一律不予报销。A、办公室B、财务处C、人事处D、企管处
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人事处按照（）将直接组织的培训项目及经费预算报主管领导批准，下达年度计划并实施。
凡公司内部开办的各类员工培训班，必须在开办之前按管理权限将具体培训计划报至公司人事处、教培中心，由人事处、教培中心审批备案。（）的培训班，公司不予承认，不予签批登记和支付有关费用。
教培中心负责落实专业技术培训班控制总量要求，保证质量，落实责任，严格考核。
人事处每年根据上一年度（）、《培训需求调查汇总表》、培训需求分析报告，结合公司经营计划、方针目标、岗位需要及管理发展需求，制定《员工年度培训计划》并报送主管领导，经领导批准后组织实施。
专业部门提出主管范围内的专业技术、管理人员培训计划和要求，报公司人事处，审定后组织实施。
对于计划外培训项目，各有关部门在组织实施前，需将追加培训项目计划报（）审批、备案后方可组织实施。
