涉及费用较多、需要出省的培训项目须事先向（）提交书面报告，由人事处请示公司主管经理同意后方可实施；未履行审批程序的一律不予报销。
凡经公司（）审批的培训项目所发生的费用，可从培训经费中列支。A、计划处B、生产处C、人事处D、财务处
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公司内部培训班应依托公司（）开展。未经公司人事处审批同意，各处（部）室不得擅自改变培训地点；特殊情况必须在开班前，提交书面报告说明原因，送交人事处审批后方可实施。A、教培中心B、办公室C、人事处D、各处（部）室
人事处按照（）将直接组织的培训项目及经费预算报主管领导批准，下达年度计划并实施。
凡公司内部开办的各类员工培训班，必须在开办之前按管理权限将具体培训计划报至公司人事处、教培中心，由人事处、教培中心审批备案。（）的培训班，公司不予承认，不予签批登记和支付有关费用。
人事处每年根据上一年度（）、《培训需求调查汇总表》、培训需求分析报告，结合公司经营计划、方针目标、岗位需要及管理发展需求，制定《员工年度培训计划》并报送主管领导，经领导批准后组织实施。
专业部门提出主管范围内的专业技术、管理人员培训计划和要求，报公司人事处，审定后组织实施。
公司成立操作服务人员上岗培训和考核工作领导小组（简称：“考核领导小组”），组长为公司主管人事工作的副总经理，成员单位由各相关职能部门组成。考核领导小组下设办公室，具体设在公司（）。A、办公室B、人事处C、生产处D、企管处
