施工过程中，因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施，后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。
某工程项目承包人按合同要求向监理人提交了工程进度计划，并根据监理人的意见对工程进度计划进行了修改，监理人对修改后的工程进度计划予以确认。在施工过程中，发现由于进度计划安排不善导致出现了人员窝工的情况，由此产生的后果应由()承担。A、发包人 B、监理人 C、发包人与承包人共同 D、承包人
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根据《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013，因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格采用( )。 A.计划进度日期 B.实际进度日期 C.计划进度日期与实际进度日期两者的较高者 D.计划进度日期与实际进度日期两者的较低者
某施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后于计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是()。A、追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定的日拖期赔偿金额 B、工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金 C、承包人按合同约定的拖期违约金的计算方法承担违约责任 D、按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工
某工程施工合同约定的工期是15个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第11个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划竣工时间为第18个月，监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际工期为17个月。下列关于承包人工期责任的说法中，正确的是 ( )A.提前工期1个月给予承包人奖励 B.延误工期2个月追究承包人拖期违约责任 C.对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励 D.因监理人对修改进度计划的认可，按延误工期0．5个月追究承包人约为责任
承包人编制的施工进度计划及施工组织设计，经工程师认可和发包人同意。施工组织设计中，包括专家组审查批准的危险性较大深基坑施工方案。施工过程中，因施工方案的缺陷，导致承包人未能按施工进度计划完成基础工程。关于工期延误责任的说法，正确的是()A、因施工方案缺陷，应由承包人承担责任 B、因工程师对施工方案的认可，应减少承包人的工期延误责任 C、因发包人同意施工进度计划，承包人不承担工期延误责任 D、因专家组对施工方案的审查批准，应与承包人承担连带工期延误责任
某工程项目施工过程中，因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度，对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师要求督促分包人修改进度计划，并提出了相应赶工措施。该计划经工程师批准并经发包人同意后执行。在后续施工中.由于分包人赶工措施的缺陷，导致出现严重的质量事故、则该事件造成的损失应由()承担。A、发包人 B、承包人 C、分包人 D、工程师与承包人共同
根据《水利水电工程标准施工招标文件》，工程的实际进度与合同进度计划不符时，应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制；若是由于发包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制。A、承包人，承包人B、发包人，发包人C、承包人，监理人D、监理人，监理人
