企业过程重组的内容包括追求目标的飞跃、更新旧思维、企业战略和过程理想模式驱动以及顾客需求驱动、企业机构重组、信息技术管理、组织与人的管理。
在企业信息化与管理创新的内容中，BPR表示（）A、企业业务流程重组B、企业产品重组C、企业生产资源重组D、企业计划重组
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（ ）是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。A、企业现行战略诊断B、企业战略制定过程诊断C、企业战略管理过程诊断
BRP指（）。A、企业过程重组B、企业决策信息化C、企业信息化D、企业重组
BPR的中文是（）。A、业务重组B、企业过程重组C、企业重组D、过程重组
核心过程由组织内部顾客驱动，而支持过程由组织的外部顾客驱动。
企业流程的重组的内容包括观念重组、流程重组和组织重组。
关于企业重组说法错误的是（）A、企业重组是指企业根据不同时期的经济走向、市场变动以及企业自身的战略调整要求，对企业资产、负债、产权等结构所进行的优化过程B、企业重组的方式包括剥离、分拆、员工持股、托管、清算C、广义的企业重组包括业务重组、资产重组、债务重组、股权重组、职员重组、管理制度重组D.狭义的企业重组就是指企业的业务重组
