在生产调度管理中,根据公司方针、目标、生产计划和重点工作安排,组织、检查、协调、督办各项生产活动,开好早会,做好生产()等工作,确保生产有序、高效运行。
在生产调度管理中,依据公司生产管理制度,通过计划组织、信息管理、协调生产及处置应急事件、生产物料平衡,实现公司人、机、物等资源有效结合和高效运行,实现公司生产经营“()”。A、一盘棋B、全面提升C、平稳运行D、顺利完成年度商业计划
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在生产调度管理中,各基地必须根据自身情况制定生产调度管理细则,以明确——主机设备开停机调度程序;进厂物资倒运、工程机械、值班、冲洗、油料运输用车等调度管理规定;()。A、应急处置管理办法B、生产经营计划C、停电D、上传下达
在生产调度管理中,生产调度负责检查、敦促、协调执行公司生产计划
生产计划的主要内容有()。A、做好编制生产计划的准备工作B、确定生产计划指标C、安排产品生产进度D、组织和检查生产计划的实施
()的功能主要包括产品设计、工艺改进、生产计划安排、生产设备的调度和运行、质量控制和检查等。A、市场销售子系统B、财会子系统C、信息处理子系统D、生产子系统
月初开好各项工作生产指标计划安排会;月中开好各项工作生产指标完成情况分析会;月末开好一次民主管理生活会简称()。
在生产调度管理中,计划统计岗负责检查、敦促、协调执行公司生产计划