搭设生活、生产临时设施要求时间为（）
总进度计划是在项目部进场后（）天完成。A、7B、14C、15D、25
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《项目部实施计划》编制的时间要求是（）A、中标后一个月B、开工后15天C、项目组建后15天D、项目组建后18天
主要劳务、物资设备选择及进场计划时间要求是（）A、项目部进场后15天B、项目部进场后10天C、中标后30天D、中标后20天
施工组织设计编制时间要求是（）A、中标后30天B、中标后20天C、项目部进场后30天D、项目部进场后20天
项目中标后，项目部组织编制（），公司对（）的实施情况进行管理。
下列不属于施工项目部的设置原则的一项是（）。A、按中标签订的合同，成立施工项目部，不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。B、根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。C、项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。D、接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
主要材料或构配件、设备进场后，监理项目部应对材料设备建立台账。
