如果判断为重大升级，由（）在（）的《需求与建议》中填写（），录入（），申请重大升级立项，由技术支持部会同中研确定是否为成熟版本升级。
重大升级采用项目组方式运作，内部协调会输出（），录入技术支援管理系统。该报告侧重于项目分析﹑人员分工﹑项目运作步骤，不要与《升级方案》重复，由技术支持部制作模板，模板中应包括成功运作的重大升级项目策划范例。A、《重大升级应急方案》B、《重大升级方案》C、《重大升级策划报告》D、《重大升级处理方案》
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网管需要升级到新的版本，升级之前的准备事项有（）A、获取网管新版本的版本配套表，检查是否和现网所有网元版本配套B、查阅新版本文档或咨询技术支持，看北向接口是否有变更，是否需要上级网管配合C、查阅新版本文档或咨询技术支持，看话单格式是否有变化D、申请和下载新版本文档和版本文件，准备升级方案
以下哪些情况的升级，可以申请为重大升级。（）A、省会及以上地位的局点升级：B、跨产品的升级；C、市场地位重要的局点升级D、版本特殊、首次上网及需中研参与的技术难度大的升级
在什么系统中可以提出重大升级申请？由何人审批？重大升级的升级方案什么时候编写？由谁来编写？
版本升级流程规定，营销事业部代表处/维护处的职责包括（）。A、负责版本的接受、升级、存档管理、使用情况的收集、上报B、升级前，负责向用户提交版本升级申请并取得客户的同意C、拟制重大升级的《版本升级方案》和《版本升级计划书》D、完成版本升级后的测试，输出升级的总结和报告
版本必须回退判断标准（）。A、没有在规定时间内完成升级B、升级过程中出现故障C、升级后在规定时间内出现重大故障，造成用户业务中断不能使用D、未通过局方批准就开始升级
版本升级流程中，如果定为重大升级，须成立项目组，项目经理由产品线任命，不成熟版本技术责任人由中研任命。
