版本升级流程中，如果定为重大升级，须成立项目组，项目经理由产品线任命，不成熟版本技术责任人由中研任命。
重大升级采用项目组方式运作，内部协调会输出（），录入技术支援管理系统。该报告侧重于项目分析﹑人员分工﹑项目运作步骤，不要与《升级方案》重复，由技术支持部制作模板，模板中应包括成功运作的重大升级项目策划范例。A、《重大升级应急方案》B、《重大升级方案》C、《重大升级策划报告》D、《重大升级处理方案》
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升级改造工程由（）任命工程督导，重大升级改造工程由项目经理任命工程督导，并签发《工程督导任务书》。A、产品维护经理B、产品维护副经理C、工程管理经理D、高级督导
在任命工程督导时，对非合作王程，～般升级改造工程由（）任命工程督导，重大升级改造工程由（）任命工程督导，并签发《工程督导任务书》。A、项目经理，工程经理B、项目经理，区域管理工程师C、工程经理，项目经理D、工程经理，区域管理工程师
以下哪些情况的升级，可以申请为重大升级。（）A、省会及以上地位的局点升级：B、跨产品的升级；C、市场地位重要的局点升级D、版本特殊、首次上网及需中研参与的技术难度大的升级
升级之前需要向局方提交的书面报告是（）A、应急处理流程和版本升级计划B、版本功能说明和版本升级计划C、版本升级准备和版本功能说明D、版本准备工作和版本升级测试
版本升级流程规定，版本升级指导员的职责包括（）。A、拟制《版本升级方案》B、负责发放版本C、负责解答升级过程中的各种技术问题D、负责升级过程中的故障处理
在版本升级流程中，一般情况下什么样的升级可定为重大升级？（）A、从未进行升级过的局点升级B、跨产品的升级C、市场地位重要的局点升级D、省会及以上地位的局点升级
