局《物资管理办法》规定:项目开工前期,由项目部()根据单项工程设计资料计算、编制主要物资()。
物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核,领导审批后组织实施的计划是()。A、物资总需用量计划B、年度物资申请(采购)计划C、季度劳保用品计划D、月度物资申请(采购)计划
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项目施工过程中,物机部根据工程部长提供的当期工程施工物资需用量核算表、上期物资库存、储备需要等,及时按要求编制()。A、物资申请计划表B、定额消耗台账C、月(季)度物资采购计划D、分工号台账
物机部必须依据工程部提供的()表格,建立《分工号主要物资限(定)额供应台帐》。A、《主要物资需用量核算表》B、主要物资需用限(定)额数量总计划表C、主要物资工程总计划表D、主要物资工程设计总需要表
下列不属于在物资计划编制前的准备工作()。A、对物资市场进行调研B、确定物资需用量、储备量及采购量C、明确物资集中采购范围及分工D、对物资计划进行审批
物资部门为保证采购及供应计划性,应根据技术部门提供的主要材料需用数量表,编制()计划。A、年季月物资采购计划B、油料采购计划C、二三料需用计划D、主要材料需用计划
物资部门依据当期工程技术部门提供的()、当前库存编制月度物资申请计划。A、采购清单B、询价记录C、主要物资需用量核算表D、月度机械租赁计划
项目经理部工程技术部门须分()编制《主要物资需用量核算表》。A、单位工程B、单项工程C、分部工程D、工号