为了实现项目的目标,项目组织制定对所要做的工作安排,并对资源进行配置,这是指项目组织的()职能。
项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目
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建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。()
根据组织确立的发展目标,筹划实现目标的步骤,并把学校各种资源系统地结合起来,使之与组织任务组成协调一致的有机整体,达到学校资源的最佳配置和有效利用的目的。这是学校管理的()A、计划职能B、组织职能C、协调职能D、控制职能
组织为了达到某些特定的目的,就必须有人清晰地定义这些目的以及达到目的的手段,提前对我们所要进行的组织活动进行必要的打算、谋划和安排。这是指管理的哪个职能:()A、计划B、组织C、领导D、控制
项目管理是指企业为了实现某一特定目标,按照项目活动规律的要求,运用系统理论和方法,对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标,运用全面(系统)的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。