波特五种竞争力分析模型中()是重要的一种力量。
企业经营环境的微观分析包括( )。 A.顾客力量分析 B.现有竞争对手分析 C.供应商力量分析 D.潜在竞争对手分析 E.替代产品威胁的分析
点击查看答案
企业经营环境的微观分析包括()A:顾客力量分析B:现有竞争对手分析C:供应商力量分析D:潜在竞争对手分析E:替代产品或服务威胁的分析
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()A、替代品B、互补品C、新产品D、老产品
决定产业竞争强度的竞争力量有()A、潜在替代产品的开发B、供应商议价力量C、购买者议价力量D、潜在新竞争者的进入E、企业间竞争
在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括()A、现有竞争者的力量B、政府的力量C、替代品的力量D、潜在竞争者的力量E、互补产品的力量
迈克尔-波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品A、潜在进入者B、追随者C、互补产品D、模仿者
波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中来源于“水平”竞争的是()A、产业内部现存的竞争者B、潜在的进入者C、供应商的讨价还价能力D、替代品生产者