（）是组织材料各项供应业务协调开展的根据，是材料供应工作的首要环节。
根据施工生产进度计划.材料消耗定额等编制的（）是组织材料供应的依据。A、材料采购计划；B、材料供应计划；C、材料储备计划；D、材料消耗量。
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材料供应管理包括（）业务，是配套供应的先决条件。A、计划、组织、采购B、组织、采购、仓库管理C、采购、运输、订额供料D、采购、运输、仓库管理
对生产要素进行协调的主要工具是（）A、会议B、制定工作程序C、计划D、原材料供应制度
（）是目前材料供应中采用较多的管理办法。A、材料配套供应B、材料定额供应C、材料预计供应D、材料敞开供应
（）是材料部门组织供应材料应达到的目标。A、材料订货计划B、材料储备计划C、材料采购计划D、材料供应计划
（）是为保证供应、满足需求创造充分的物质条件，是材料供应工作的中心环节。A、组织货源B、组织材料运输C、组织材料储备D、选择供料方式
计划是组织指导材料业务活动的一般环节，不是组织货源和供应工程用料的依据。
