企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()。
企业根据不同顾客的需要,确定总的工作量,从而确定人员销售规模。这种方式是()A、工作量法B、分解法C、销售百分比法D、销售能力法
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企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()A、销售百分比B、分解法C、工作量法D、横向比较法
确定销售队伍规模的方法不包括( )A、销售百分比法B、销售能力法C、市场潜力法D、工作量法
确定销售队伍规模的方法包括()A、销售百分比法B、销售能力法C、市场潜力法D、工作量法
企业通过测量每个销售人员在范围大小不同,销售潜力不同的区域的销售能力,计算在各种可能的销售人员规模下,企业的销售额和投资报酬率,以确定人员销售规模。这种方法是()A、A工作量法B、B分解法C、C销售百分比法D、D销售能力法
设计销售队伍规模的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是( )A、销售百分比法B、分解法C、工作量法D、竞争对等法
企业根据历史资料计算出销售队伍的各种耗费占销售额的百分比以及销售人员的平均成本,然后对未来销售额进行预测,从而确定销售人员的数量。这种方法是()A、工作量法B、分解法C、销售百分比法D、竞争对等法