企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（） ①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
企业根据战略发展目标与要求，科学的预测、分析变化环境中人力资源的供给与需求情况，制定必要的政策与措施，这种活动被称为( )。A.绩效管理 B.工作分析 C.培训与发展 D.人力资源规划
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下列关于企业人力资源规划及其作用表述正确的是()。A:促进企业人力资源管理的开展 B:企业人力资源规划是指企业根据既定的目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的分析预测 C:协调人力资源管理的各项计划 D:人力资源需求预测是公司编制人力资源规划的核心和前提 E:提高企业人力资源的使用效率
企业在进行人力资源需求预测时，使用的最简单的回归分析是趋势分析，它是根据整个企业中各个部门在过去员工数量时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测
制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（）A、国家政策B、企业机构C、竞争对手的行动D、人口结构
人力资源战略与规划的第二步是（）A、制定人力资源规划方案B、进行人力资源供给与需求预测C、环境分析D、制定人力资源战略
使用德尔菲法进行企业人力资源需求预测的过程包括下列哪些环节（） ①确定人力资源预测的内容和目标 ②组成预测工作小组 ③邀请专家一起讨论 ④对预测结果进行整理和分析A、①②③④B、①③④C、①②④D、①②③
基础性的人力资源规划一般应包括下列哪几个方面（）A、与组织的总体规划有关的人力资源规划目标、任务的说明B、有关人力资源管理的各项政策策略及其有关说明C、内部人力资源的供给与需求预测，外部人力资源情况与预测D、人力资源净需求
