在组织层面对工作进行纵向划分形成的两个基本概念是（）
一般来说，MIS从职能结构上进行纵向划分时，可分成高层战略层、中层( )和基层执行层。A．指挥层B．计划层C．操作层D．管理层
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员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较，称为（ ）。A．横向组织内他比B．纵向组织内自我比较C．横向组织外他比D．纵向组织外自我比较
在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自( )。A:纵向部门 B:横向部门 C:纵向和横向两个部门 D:项目经理
关于矩阵组织结构的说法，正确的有()。A.矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式 B.在最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门 C.宜用于大的组织系统 D.有多个矛盾的指令源 E.指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个
共青团是先进青年的群众组织，但是它的工作不能只在（）中进行，它所面对的是（）。
所谓管理层次就是指因管理幅度的限制而形成的组织纵向结构层次。通常组织的管理层次可以划分为战略层、业务层还有作业层。
进行组织设计时最基础的工作是：（）A、进行职务设计与分析B、确定管理宽度C、部门划分D、规定管理层次E、形成组织结构
